onsdag 9 maj 2018 14:18
LIDINGÖ CENTRUM. För en dryg månad sedan fick Lidingö Centrum ny ägare. Grosvenor Europe, som utgör en del av den privatägda internationella fastighetskoncernen Grosvenor Group, tog över efter engelska fastighetsfonden Rockspring och svenske fastighetsutvecklaren Vencom, som ägt Centrum i fem år. Lidingösidan har träffat Carl Strufve, Director Nordics på Grosvenor Europe, för en intervju och han säger direkt:
- Vi är långsiktiga och det viktiga för oss är att Lidingö Centrum får en positiv utveckling över tid.
- Vår expertis är att förvalta och utveckla handelsplatser. För att kunna göra det behövs kunskap om hur man möter kunden, att centrumledning är på plats, att man har man en plan för vilket innehåll man vill ha, hur man kan förbättra platsen vad gäller drift och underhåll. Vår inriktning är att vara mer aktiva än tidigare ägare varit, säger Carl Strufve.
- Vi har fått information från Vencom om de planer för Centrum som funnits och finns och har även haft kontakt med politikerna ett par gånger. I sak så köpte vi Lidingö Centrum utifrån hur det är idag. Det pågående planarbetet kan möjliggöra en framtida utveckling av centrumet. Vi vill i samråd med staden och övriga aktörer förbättra och utveckla platsen i små steg och göra den ännu bättre.
- I alla de fastigheter vi äger, framför allt i Sverige, ser vi en tydlig beteendeförändring hos kunderna och vad de lägger pengarna på. Fram till idag har man lagt 20 procent av sina pengar på måltider man äter utanför hemmet. Det har varit en ganska stark förändring i Sverige de senaste fem åren, även jämfört med andra länder i Europa. Men i t.ex. Storbritannien, där äter man 40 procent av sina måltider utanför hemmet. Det speglar en förändring i vårt beteende, vi vill äta och träffas på ett helt annat sätt än vi gjort tidigare. Jag är fullt övertygad om att det intresset även finns här på ön.
- En av anledningarna till att vi köpte Lidingö Centrum är att det inte är ett inomhuscentrum. Det liknar mer en charmig småstadsmiljö, med butiker i gatuplan och bostäder ovanpå, och här finns ett torg med solläge. Det skulle kunna finnas mer här. Vi tror vi är duktiga på utveckling, men just nu är det viktigaste för oss att få ta del av historiken. Vi behöver också veta är vad som ska hända utanför det område man närmast planerar för. Vi måste alltid utreda möjligheten till parkeringar och god tillgänglighet under genomförandefasen före vi startar ett projekt, för att säkerställa att handeln i Centrum även fungerar under tiden som projektet pågår.
- Vi följer handeln globalt och har daglig kontakt med de största handelsaktörerna på detaljhandelsmarknaden. Den största procentuella ökningen inom detaljhandeln sker inom e-handeln, men tittar man på pengar så är den fortfarande inte stor. Den totala volymen i fysisk handel är flera, flera gånger större än inom e-handel. Tillväxten har skett snabbt. Vi lägger våra pengar på andra saker än för fem år sedan och förändringar är tydligare längre ned i ålderssegmentet. Det är en av anledningarna till att vi ser att måltider, caféer och restauranger växer som de gör. Ålderssegmentet som vi kallar Millenium, går hellre till en ny restaurang och lägger sina pengar där än köper ett par nya skor.
Nu äger sex centrum i Sverige. Kan ni där se saker som kan påverka Lidingö Centrum?
- Ja det är inte bara där, utan projekt som vi genomfört i Storbritannien och i Kanada. I Kanada utanför Vancouver finns orten Ambleside som är förhållandevis likt Lidingö, lägesmässigt, storleks- och invånarmässigt. Där förädlar vi enstadsdel med utökade bostäder och handel och litet hotell.
Så ni hämtar inspiration därifrån?
- Ja, vi hämtar erfarenheter, men det som positivt med Lidingö är att här finns mycket som är bra från början och därför behöver vi titta på ett större område för att säkerställa att det som redan är bra blir bättre. Man kan inte kopiera något.
Tidsperspektivet? Förre ägaren Rockspring satte gränsen fem år.
- Generellt är vi en väldigt långsiktig ägare. Bolaget startade när vi byggde Mayfair och Belgravia i London för 330 år sedan. så det finns olika perspektiv. Det finns inget uttalat slutdatum. Det viktiga för oss är att Lidingö Centrum får en positiv utveckling över tid.
Lars H Ericsson, Lidingöpartiet 2018-05-17 00:31
Eva Ettarp 2018-05-15 22:31
Äta. Bo. Sevärdheter. Barn på ön. Resa till Lidingö. Fakta
Annonser från Google